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業務流程重組和優化(BPR)    
   
INTEBANK服務內容
 
    通過對企業使命、愿景、戰略以及人力資本管理策略、目標以及相應的管理制度和管理流程的梳理與構建,完成企業真正意義上包括人力資源管理政策與機制、人才競爭策略、人才激勵策略、員工能力開發策略等在內的人力資源規劃的系統思考,構建適合企業自身發展所需要的人力資源管理體系。具體服務內容:
人力資源戰略規劃
人力資源管理制度和流程
薪酬福利制度設計
績效管理制度設計
人才激勵機制設計
人事風險管理制度設計
員工職業生涯發展規劃
 

為幫助實現經營戰略 ,我們提供組織診斷,人事戰略咨詢,業務流程改造,員工激勵以及提高員工能力的培訓等服務。
 
 
   
企業常見具體問題  
       
  企業內部管理混亂,部門間矛盾重重  
  跨部門協作存在著較多困難,相互推卸責任  
  缺乏規范明晰流程,出現過多無效、非增值管理環節,運營效率低下  
  部分業務、功能重疊,企業資源分散,利用效率低  
  人力資源管理制度與流程不健全,存在著無序現象  
  員工職責不清,部門設置與人員機構與企業的核心業務流程不相適應  
       
     
服務模塊體系
 
 
 
             
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